تیمچه

تیمچه

Teamche
تیمچه

تیمچه

Teamche

دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها، اردوها و کاروان های ورزش


دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها، اردوها و کاروان های ورزش

حیطه وظایف مدیریت در برنامه ریزیکنترل و نظارت خلاصه می شود در حالیکه وظیفه سرپرست غالباً اجرایی است

دانلود دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها، اردوها و کاروان های ورزش

سرپرستی تیم ها
اردوها
کاروان های ورزش
ورزش
مسابقات
دسته بندی تربیت بدنی
فرمت فایل ppt
حجم فایل 65 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 37

تعاریفی از ورزش

اشنایدر و اشیرایتزر (1998): ورزش را فعالیت های جسمی آدمی که تحت قوانین مدون انجام می گیرد تعریف کرده اند .

واندر زواگ (1988) : ورزش نوعی فعالیت جسمی رقابتی است که تجهیزات و امکانات ویژه ای با ابعاد زمانی و مکانی واحدی بهره می گیرد و تلاش برای کسب رکورد اهمیت بسیار چشمگیری دارد.

پیتر فیلدینگ و میلر: هر گونه فعالیت, تجربه , فعالیت های شرکت های تجاری در جهت ایجاد تناسب اندام , تفریح , فعالیت های قهرمانی یا اوقات فراغت

 

تیم ورزشی:

تیم ورزشی عبارتست از یک مجموعه که برای دستیابی به 

یک هدف واحد تلاش می نمایند

 

ساختار اداری :

1- مسئول امور اداری و پشتیبانی

2- مسئول امور مالی

3- مسئول روابط عمومی و تبلیغات

4- مسئول امور فرهنگی

5-مسئول امور بازرگانی و بازار یابی

 

کادر فنی :

1- سر مربی  2- مربی یا مربیان 3- مربی بدنساز

4- ماساژور  5- روانشناس  6- کارشناس تغذیه

7- فیزیو تراپ 8- پزشک

 

 

 

کار کردن با افراد و به وسیله افراد را برای تحقق هدفهای سازمانی مدیریت می گویند .

- تعریف دیگر مدیریت عبارت است از دستیابی به هدفهای سازمان از طریق هدایت و رهبری

مدیریت عبارت است از کنترل عملیات سازمان , بطوری که بتوان در جهت تحقق اهداف سازمان به گونه ای موثر تر و با نهایت صرفه جویی گام برداشت .

 

تفاوت مدیریت با سرپرستی :

حیطه وظایف مدیریت در برنامه ریزی,کنترل و نظارت خلاصه می شود در حالیکه وظیفه سرپرست غالباً اجرایی است

 

ویژگیهای شخصیتی سرپرست:

انرژی : سرپرستان بخاطر اینکه از عهده وظایف و مسئولیتی که درقبال بازیکنان , کادر فنی و مسئولین دارند نیازمند انرژی و تلاش گسترده ای هستند . تا بتوانند از عهده ساعت ها کار و تلاش بر آیند .

اشتیاق : کلمه اشتیاق از یک اصطلاح یونانی به معنی  تملک و طلب بعضی از منافع مشتق شده است . این کلمه با سر زندگی و فعالیت برای یک مقصد نیز در ارتباط
است  

 

فایل پاورپوینت 37 اسلاید

دانلود دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها، اردوها و کاروان های ورزش

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت در تیمهای ورزشی


پاورپوینت اصول مدیریت در تیمهای ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول مدیریت در تیمهای ورزشی در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف مدیریت، روند وظیفه ای در مدیریت، برنامه ریزی، عناصر مهم در تعریف برنامه ریزی، اهداف برنامه ریزی، محاسن برنامه ریزی، انواع برنامه ریزی بر حسب چارچوب زمانی، نمونه برنامه یک هفته تمرین در فصل قبل از مسابقه، برنامه یکساله تمرینات سرعتی در دوره بلو

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت در تیمهای ورزشی

دانلود رایگان پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی در تیمهای ورزشی
پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی در تیمهای ورزشی
اصول مدیریت در تیمهای ورزشی
پاورپوینت اصول مدیریت در تیمهای ورزشی
طراحی برنامه تمرین
تعریف تمرین ورزشی
اصول کلی برنامه تمرینی
ویژگیهای تمرین
طرح یک جلسه تمرین
مختصات برنامه ریزی
ترکیب های پیشنهادی برای جلسات تمرین
دسته بندی تربیت بدنی
فرمت فایل ppt
حجم فایل 829 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 51

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول مدیریت در تیمهای ورزشی،  در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

تعریف مدیریت

روند وظیفه ای در مدیریت

برنامه ریزی

عناصر مهم در تعریف برنامه ریزی

اهداف برنامه ریزی

محاسن برنامه ریزی

انواع برنامه ریزی بر حسب چارچوب زمانی

نمونه برنامه یک هفته تمرین در فصل قبل از مسابقه

برنامه یکساله تمرینات سرعتی در دوره بلوغ

برنامه استقامت یک ساله 2 فاز رقابتی در اواخر دوره پس از بلوغ

الگوی پیشنهادی برای تمرینات قدرتی  دراز مدت

تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی

روش نمودار گانت

ویژگی های نمودار گانت

طراحی برنامه تمرین

تعریف تمرین ورزشی

اصول کلی برنامه تمرینی 

ویژگیهای تمرین

طرح یک جلسه تمرین

مختصات برنامه ریزی

ترکیب های پیشنهادی برای جلسات تمرین

شاخص چیست؟

استاندارد

حدود استاندارد

تمرین

سازماندهی

نکات اساسی که در سازماندهی باید مورد توجه قرار گیرد

شرح تفصیلی فعّالیّت‏ها (سازمان‏دهی فعّالیّت‏ها)

سازمان

انواع سازمان

اصول سازمان

وحدت هدف

خصوصیات اهداف اختصاصی(Specific Objectives)

وحدت مدیریت

انضباط

انواع انضباط

انضباط بازدارنده

انضباط اصلاح کنند

نکاتی که باید قبل از اعمال مجازاتهای انضباطی مورد توجه قرار گیرد

مسئولیتهای مشترک گروهی

اولویت منافع عمومی

ارزشیابی

نظارت و کنترل

نظارت یا کنترل

مراحل نظارت

موقعیت رفتاری مربی

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

تعریف تمرین ورزشی:

تمرین ورزشی را فعالیتی با هدف می دانند که انجام آن موجب افزایش و توسعه توانایی یا آمادگی بد نی می شودبا انجام تمرین های بدنی , ورزشکار قوی تر, سریعتر , روان تر و بادوام تر و تواناتر می شود .

 

توضیحات :

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " اصول مدیریت در تیمهای ورزشی" می باشد که در حجم 51 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است. 

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت در تیمهای ورزشی

دانلود تیم سازی و چگونگی رهبری آن


تیم سازی و چگونگی رهبری آن

تیم‌سازی و چگونگی رهبری آن

دانلود تیم سازی و چگونگی رهبری آن

تیم سازی و چگونگی رهبری آن     
تعاریف مختلف گروه
گروه های رسمی و گروه های غیر رسمی
تفاوتهای تیم و گروه
مقایسه کار گروهی با کار تیمی
تفاوتهای مدیریت متمرکز گروهی و مدیریت متمرکز تیمی
اهمیت تیم
مزیت حل مشکلات و مسائل به صورت تیمی
توانایی تیمها
دسته بندی علوم انسانی
فرمت فایل pptx
حجم فایل 2372 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 53

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.

فهرست مطالب فایل دانلودی:

پیشگفتار

تعاریف مختلف گروه

گروه‌های رسمی و گروه‌های غیر رسمی

تفاوت‌های تیم و گروه

مقایسه کار گروهی با کار تیمی

تفاوت‌های مدیریت متمرکز گروهی و مدیریت متمرکز تیمی

اهمیت تیم

مزیت حل مشکلات و مسائل به صورت تیمی

توانایی تیم‌ها
(هم‌افزایی توانمندی‌ها)

شناخت اهداف تیم

انتخاب اعضای تیم 

شاخص‌های اساسی در یک تیم

نحوه برخورد با تیم‌سازی موثر

تجزیه و تحلیل داده‌ها

چرخه تیمسازی 

راهنمایی‌هایی برای رسیدن به اصل اول

یک برنامه‌ریز موثر باشید

مهارت‌های سازمانی را محکم کنید

آزمون شماره 2: ارزیابی‌ مهارت‌های رهبری

تجزیه و تحلیل داده‌ها

آزمون: ساختن محیطی برای ایجاد انگیزه

آزمون: ارزیابی از چگونگی کنترل

آزمون: آموزش موثر

تعهد و تمرکز کارکنان موثرتر از روش‌های مدیریتی است

نقش رهبر و اعضای تیم در تهیه و تنظیم اهداف و استانداردها

تکنیک‌های حل مسئله را آموزش دهید

درک ماهیت تعارض در یک پروژه تیمی

حالت‌های مختلف تعارض

 

 

قسمتی از متن

تعاریف مختلف گروه

  • •       تجمع دو نفر یا بیشتر که با یکدیگر ارتباط، مشارکت و همبستگی دارند.
  • •       تجمع عدهای از افراد که عملکرد مشترک و اهداف مشخص دارند و از یک سری قوانین و مقررات خاص درون ـ گروهی تبعیت میکنند.
  • •       مجموعهای از افراد که بین آنها روابط قابل توصیف و مشهود، و ارزشها و معیارهای مشترک وجود دارد.
  • •       مجموعهای سازمان یافته و پایدار از افرادی که منافع، اعتقادات، و ارزشهای نسبتاً مشترک دارند و رفتار آنها تابع یک سری قوانین و مقررات خاص درون ـ گروهی است.

گروه‌های رسمی و گروه‌های غیر رسمی

گروههای رسمی در کلیه سازمانهای تولیدی، خدماتی و غیره رکن اصلی سازمان را تشکیل میدهند. این گروهها معمولاً دائمی هستند، وظایف خاصی را دنبال میکنند، و حیطه اختیارات آنها مشخص است (مانند گروههای پشتیبانی، گروههای فنی و..)

اما در مقابل این گروههای رسمی، همیشه و در همه سازمانها عدهای از کارکنان براساس شرایط خاص زمانی و مکانی گروههای دیگری به نام گروههای غیر رسمی تشکیل میدهند. این گروهها ممکن است برای رفع نیازهای خاص کاری یا تامین منافعی خاص برای عدهای از افراد تشکیل شوند. وجود گروههای غیررسمی همواره با خطر کندی حرکت سازمان و تبدیل شدن آنها به مانعی بر سرراه اجرای اهداف همراه است. هر قدر گروه رسمیتر باشد، رهبری آن منظمتر، تبعیت آن از قوانین و مقررات جدیتر، و همسویی آن با اهداف سازمان بیشتر خواهد بود.

و........

 

 

دانلود تیم سازی و چگونگی رهبری آن