دانلود شیمی مورتیمر

شیمی مورتیمر شیمی مورتیمر

دسته بندی	علوم پایه
فرمت فایل	pdf
حجم فایل	61888 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	300

شیمی مورتیمر

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت کار تیمی، قالب پاورپوینت 103 اسلاید powerpoint

پاورپوینت اصول مدیریت کار تیمی، قالب پاورپوینت 103 اسلاید powerpoint این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت کار تیمی در 103 اسلاید دز قالب پاورپوینت میباشد

دسته بندی	علوم انسانی
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	892 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	103

این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت کار تیمی در 103 اسلاید دز قالب پاورپوینت میباشد.

•اجتماع دو یا چند نفر که برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کند ، و با همدیگر تعامل دارند. (شرمرهورن و دیگران ، 1995)

•ازدید جامعه شناسان به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته، و در پی کسب هدف های جمعی بوده و هویت مشترکی دارند . (کریتنروکی نی کی، 2000)

کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند

نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

ویژگی کلیدی کار تیمی موفق

شش ویژگی اصلی برای کار تیمی موفق وجود داره:

تعهد به موفقیت تیم

اعضای تیم باید اهداف، ارزش‌ها و باور‌های مشترک داشته باشن؛ همچنین باید برای موفقیت، تعهد و انگیزه تلاش کنن.

برای مثال؛  هر عضو تیم باید برای رسیدن به کمال تلاش کنه، یعنی اگه در یه تیم توسعه دهنده‌ها عملکرد فوق العاده ای داشته باشن، طراح‌ها هم باید همین‌طور باشن تا تیم به نتیجه‌ دلخواه برسه.

وابستگی متقابل

اگه تیم شکست بخوره، برای هیچ فردی از گروه، موفقیتی وجود نداره.

برای مثال؛  مهم نیست که کار طراحی چقدر عالی باشه، اگه وب‌سایت با هر کلیک سقوط کنه، همه چیز از بین میره.

مهارت‌ های بین فردی

دانلود تحقیق اصول مدیریت کار تیمی در قالب ورد، 51 صفحه

تحقیق اصول مدیریت کار تیمی در قالب ورد، 51 صفحه این تحقیق در مورد اصول مدیریت و روش های کار تیمی در قالب ورد در 51 صفحه می باشد

دسته بندی	آموزشی
فرمت فایل	docx
حجم فایل	204 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	51

این تحقیق در مورد اصول مدیریت و روش های کار تیمی در قالب ورد در 51 صفحه می باشد

فهرست

مقدمه. 3

واضح بودن هدف گروه 4

ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه 4

ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار 5

تقویت احساس تعهد گروهی.. 5

خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار 5

مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها 6

رفع کردن چالش‌ها 6

تمرین رهبری اشتراکی.. 7

ویژگی کلیدی کار تیمی موفق.. 7

تعهد به موفقیت تیم. 7

وابستگی متقابل. 7

مهارت‌ های بین فردی.. 7

ارتباطات باز 8

ترکیب مناسب تیم. 8

تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری.. 8

تست شخصیت شناسی.. 8

آموزش اصول کار تیمی.. 13

مزایای کار تیمی.. 13

افزایش کارایی.. 13

تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 13

نوآوری از طریق درگیری سازنده 13

تعویض کمتر کارکنان. 14

انعطاف پذیری نیروی کار 14

معایب کار تیمی.. 14

تفکر گروهی.. 14

انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده 14

مناقشه. 14

خطا در ارزیابی مشارکت فرد. 15

معایب کار تیمی.. 15

ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟ 15

کار گروهی موفق.. 16

گرفتن تصمیمات با کیفیت.. 17

کار تیمی موفق.. 17

کار تیمی بهتر. 18

جایگاه اخلاق در اصول کار تیمی‌ 30

الگوبرداری از افراد توانمند در زمینه کار تیمی.. 40

منابع. 49

مقدمه

هر زمان که شما کسی را با ایده خود همراه می‌سازید طوری که فرد به دلخواه از شما پیروی کند، در حال رهبری کردن هستید. ممکن است شما یک معلم باشید که شاگردان خود را با هدف ارتقای سطح و ادب آنها هدایت می‌کنید. بنابراین شما در سطح کلاس خود در حال رهبری کردن هستید. تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند. نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

واضح بودن هدف گروه

گروه شما باید هدف رو به خوبی درک کنه و نسبت به دست یافتن به اون متعهد باشه. مسیر مشخص و هدف واضح برای کار تیمی موفق بسیار حیاتیه. اعضای گروه باید ماموریتی کلی داشته باشن که سر اون توافق دارن و چتری برای تمام فعالیت‌های اونها باشه شفافیت در گروه‌هایی که سازمان به صورت کلی انتظارات خودش رو در زمینه‌های، کار، اهداف، مسئولیت و درآمد رو برای اعضا مشخص میکنه، افزایش پیدا می‌‌کنه.

ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه

محیط گروه باید به گونه‌ای باشه که افراد مشغول به کار به راحتی ریسک‌های معقول در ارتباطات، موقعیت‌های حمایتی و اقدامات عملی رو قبول کنن. همچنین اعضای گروه باید از این امر آگاهی داشته باشن که با اظهار نظر در انجام کارهای گروه مورد بازخواست قرار نمی‌گیرن، بلکه اظهار نظر کاملا مطلوبه و حتی تشویق می‌شن بابت مشارکت در بحث‌های تیمی.

ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار به طورکلی برقراری یک ارتباط مناسب در گروه، برای تقویت کار تیمی موفق بسیار حیاتیه. اگر تمام اعضای گروه توانایی برقراری

دانلود پرسشنامه نقشهای تیمی

دانلود پرسشنامه نقشهای تیمی عنوان دانلود پرسشنامه نقشهای تیمی دسته مدیریت روان شناسی فرمت PDF تعداد صفحات 9 صفحه این فایل شامل پرسشنامه نقشهای تیمی بوده و همچنین شامل بخشهای تفسیر نمرات تفسیر پرسشنامه و نتیجه گیری می باشد

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pdf
حجم فایل	97 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	9

عنوان: دانلود پرسشنامه نقشهای تیمی

دسته: مدیریت- روان شناسی

فرمت PDF:

تعداد صفحات: 9 صفحه

این فایل شامل پرسشنامه نقشهای تیمی بوده و همچنین شامل بخشهای تفسیر نمرات- تفسیر پرسشنامه و نتیجه گیری می باشد.

دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی)

دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) عنوان دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) فرمت پاورپوینت (قابل ویرایش) تعداد اسلاید 19 اسلاید دسته مدیریت رفتار سازمانی کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد این فایل شامل پاورپو

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	393 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	19

عنوان: دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 19 اسلاید

دسته: مدیریت رفتار سازمانی

کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم این کتاب با عنوان « شناخت تیم » می باشد که در 19 اسلاید بصورت بسیار زیبا طراحی شده است و می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار-کنفرانس) برای درس مدیریت رفتار سازمانی مورد استفاده قرار گیرد؛ بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مقدمه

تعریف گروه

تعریف گروه کاری

مقایسه تیم و گروه

انواع تیم

تیم حل کنندة مسأله

 تیم خودگردان

 تیم متخصص

رابطة تیم و گروه

نه نقش تیم

نقصان پذیری تیم و حساب پس دهی

اعتماد متقابل

ابعاد اعتماد

چگونه می توان اعتماد به وجود آورد ؟

تبدیل افراد به عضو تیم

پرورانیدن افراد برای عضویت در تیم